METADONORS è stata incaricata dalla Fondazione Patrizio Paoletti di condurre un assessment approfondito dello stato attuale della raccolta fondi e della struttura dedicata, al fine di identificare aree di miglioramento e fornire consulenza strategica.
La Fondazione Patrizio Paoletti si trovava di fronte a sfide significative nel suo processo di sviluppo della raccolta fondi. Nonostante gli sforzi, la raccolta fondi non aveva raggiunto i livelli desiderati e ricercava un supporto nell’individuazione di nuove strategie.
Abbiamo condotto un assessment, analizzando i processi esistenti, le strategie di fundraising adottate e la struttura organizzativa. Sulla base di queste valutazioni, sono state proposte una serie di soluzioni che modificassero processi e struttura.
Dopo un’attenta ricerca e selezione, METADONORS ha supportato la fondazione nell’idividuaizone di un nuovo ruolo apicale.
Grazie all’implementazione dei suggerimenti la Fondazione ha registrato un miglioramento nelle sue attività di raccolta fondi, ottenendo una maggiore efficacia nelle strategie adottate. Report Finale:
Al termine del periodo di consulenza, METADONORS ha redatto un report finale dettagliato, riassumendo le attività svolte, le raccomandazioni fornite e i risultati ottenuti.
